在邦威，她身為一名生產(chǎn)部經(jīng)理，把控著公司核心的生產(chǎn)部門(mén)，對(duì)于工作，對(duì)于為人，她有著自己的態(tài)度。她是這樣說(shuō)的：
“一個(gè)人的意識(shí)很重要，不論是做人還是做產(chǎn)品，意識(shí)問(wèn)題特別重要，比如做人的基本意識(shí)就是要守誠(chéng)信，講原則；做事的基本態(tài)度（也可以說(shuō)是基本意識(shí)）也是要守誠(chéng)信，講原則。作為一個(gè)生產(chǎn)管理人員我覺(jué)得最要有的管理意識(shí)就是我們要確保出廠產(chǎn)品百分百的合格，并要求我們基層員工一定要有做好產(chǎn)品、做百分百合格產(chǎn)品的意識(shí)，設(shè)計(jì)再好的產(chǎn)品沒(méi)有員工的精心打造都不可能產(chǎn)出百分百的合格品，但是如果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本身存在缺陷，基層員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)再高漲再加強(qiáng)也做不出百分百合格的產(chǎn)品，這是我這十幾年做生產(chǎn)管理感慨最深的地方。
我們邦威一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量第一，客戶滿意第一的政策方針，穩(wěn)穩(wěn)地屹立在茫茫商海中巋然不動(dòng)，為了更好地發(fā)展著，我們都必須靜下心好好的思索一下自己的思想意識(shí)和工作意識(shí)，每個(gè)人都必須從自己本身的工作中檢索一下自己的工作狀態(tài)，有沒(méi)有不利于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的工作存在，我們本著有則改之無(wú)則加冕的原則，本著誠(chéng)信的原則，是哪里存在的問(wèn)題我們就從哪里改進(jìn)，不要互相推諉也不要互相埋怨，一切從公司發(fā)展的大局出發(fā)，這樣我們公司和個(gè)人才能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展?！?/span>
這就是邦威精神，以誠(chéng)信為本，方能屹立不倒。
