俗話說，好的開始是成功的一半，一個(gè)酒店的形成，前期需要經(jīng)營者投入大量的人力物力財(cái)力，但有些酒店的建成以后的效果卻差強(qiáng)人意，這就需要我們前期做好充分的調(diào)查研究，找準(zhǔn)自己的定位尤為重要，我們國家的酒店賓館行業(yè)也像雨后春筍一樣，在快速的發(fā)展，各種類型的酒店玲瑯滿目，做一個(gè)適合的酒店，我認(rèn)為應(yīng)該至少具備以下幾點(diǎn)：
1，前期需要一個(gè)比較好的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員包含了設(shè)計(jì)、施工、投資、管理以及工程等，相互之間要不斷溝通協(xié)調(diào)，以達(dá)到姣好效果，一定要找專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。
2，樣板房的重要性。我認(rèn)為樣板房是以后酒店走向的一個(gè)重要因素，許多好的星級(jí)酒店就是全部按照樣板房的施工工藝去做其余的剩余房間，這樣既保證了整體風(fēng)格，也是對前期設(shè)計(jì)的一個(gè)執(zhí)行到位，另外通過樣板房也可以找出前期設(shè)計(jì)的不足，從而迅速更正。
3，超前的思維。一家酒店從建成到后期的二次裝修，這是一個(gè)漫長的過程，一般最少也要有7、8年，這就需要我們又一個(gè)長遠(yuǎn)的思維，什么未來酒店發(fā)展的趨勢，什么東西是將來酒店必不可少的東西，都要考慮進(jìn)去，為以后提高核心競爭力打好基礎(chǔ)。
總之，酒店的前期有它的專業(yè)特殊性，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、到營業(yè)都需要一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)，在未來才可以打出品牌。
