在邦威，她身為一名生產(chǎn)部經(jīng)理，把控著公司核心的生產(chǎn)部門，對于工作，對于為人，她有著自己的態(tài)度。她是這樣說的：

“一個人的意識很重要，不論是做人還是做產(chǎn)品，意識問題特別重要，比如做人的基本意識就是要守誠信，講原則；做事的基本態(tài)度（也可以說是基本意識）也是要守誠信，講原則。作為一個生產(chǎn)管理人員我覺得要有的管理意識就是我們要確保出廠產(chǎn)品的合格，并要求我們基層員工一定要有做好產(chǎn)品、做合格產(chǎn)品的意識，設(shè)計再好的產(chǎn)品沒有員工的精心打造都不可能產(chǎn)出合格品，但是如果產(chǎn)品設(shè)計的本身存在缺陷，基層員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識再高漲再加強也做不出合格的產(chǎn)品，這是我這十幾年做生產(chǎn)管理感慨很深的地方。

我們邦威一直秉承產(chǎn)品質(zhì)量第一，客戶滿意第一的政策方針，穩(wěn)穩(wěn)地屹立在茫茫商海中巋然不動，為了更好地發(fā)展著，我們都靜下心好好的思索一下自己的思想意識和工作意識，每個人都從自己本身的工作中檢索一下自己的工作狀態(tài)，有沒有不利于產(chǎn)品質(zhì)量問題的工作存在，我們本著有則改之無則加冕的原則，本著誠信的原則，是哪里存在的問題我們就從哪里改進，不要互相推諉也不要互相埋怨，一切從公司發(fā)展的大局出發(fā)，這樣我們公司和個人才能蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展?！?/span>

這就是邦威精神，以誠信為本，方能屹立不倒。