在任何一個(gè)行業(yè)里,品牌等同于信任;管理公司管控的服務(wù)人員,則是留住客人的關(guān)鍵所在。
眾所周知,酒店是由許多不同職能的部門組成的。現(xiàn)今,很多品牌酒店公司已放棄自持酒店而青睞特許經(jīng)營,將品牌授權(quán)給物業(yè)以賺取利益,其中以有限服務(wù)酒店和精選酒店是為常見。
品牌價(jià)值的重要性毋庸置疑。而在今天,酒店面臨著OTA和在線短租等諸多威脅,我們不由得重新思考——誰才能真正地把客人留住,是品牌,還是酒店管理公司?
毫無疑問,一位住在假日酒店的客人,不會(huì)認(rèn)為他所在的酒店是別的品牌,這是酒店本身的設(shè)計(jì),帶給客人的感官、餐飲體驗(yàn)等所決定的,同時(shí)代表了旅行者在選擇這家酒店時(shí)對(duì)品牌的期望。
但是小編認(rèn)為,由于酒店的所有權(quán)不在酒店管理公司手中,因此他們在管理酒店的時(shí)候,對(duì)客戶體驗(yàn)的責(zé)任度會(huì)受到削弱。實(shí)際上,日常負(fù)責(zé)接待客人的是加盟商或第三方管理公司,因此加盟商或管理公司是一個(gè)品牌的有形代表,是品牌的具體表現(xiàn)。